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　　其实当时欧美家庭的电视装机量已经算是比较大了，但是足球赛事转播这个事情，本身在当时就是一块没人吃过的蛋糕。

　　技术当然是一方面的原因，比方说固定机位之类的影响观赛感受的基数，更重要的是：

　　一方面这东西如果不商业化，就没钱，没钱的事情资本是不干的，毕竟资本是无利不起早；

　　另外一个问题就是，谁做第一个吃螃蟹的人（谁投资多），最后蛋糕做出来了怎么分的问题。

　　1980-1990这十年，得益于彩电和电视转播技术的提升，市场和蛋糕在慢慢做大，但是也不是那种一蹴而就的，而是缓慢增长。

　　从1970到1990年这20年的收入占比只提升了15%，而在，电视转播收入占总收入占比直接从20%提升到35%，曼联只花了5年时间。

　　这对应提升的不仅仅是俱乐部的收入这么简单，甚至可以把俱乐部打造成一种”品牌“。

　　产业的上下游也因此可以得益，俱乐部的收入也不仅仅是门票，还有商业赞助，包含但不限于球衣胸前广告，球场冠名等。

　　而在1980到1995年代电视转播打造品牌和腾飞的年代，森林和维拉在哪里？

　　先说维拉，英超元年拿了个第二之后就一落千丈，94/95更是掉到了降级区。

　　另外一方面，球队所处的地区，人口和消费情况，也是支撑球队的重要支柱——事实上一直到现在，比赛日收入依然是中小型俱乐部的主要收入来源。

　　另一个方面，伦敦作为英格兰乃至整个英国的政治、经济中心，资源实在是太丰富了.......

　　接近9百万的人口涌入这一座城市，而且人均收入也高，这种情况下，看看枪手，球场票价提了多少次了？

　　上座率有低过吗？而且自有球场和球场周边的配套（饮食、住宿、旅游）也是一笔非常可观的收入来源。

　　哪怕曼联再喝一整个赛季的七喜降级，球迷虽然会提前离场，但是并不会不买票进场。

　　看看土豪买的那些球队，要么是首都球队，要么是地区性地标球队，且人口不低，常规上座率不低的。

　　坦白说，只要曼联不破产清算降级到南北联赛开始，曼联最起码还有30年的挥霍成本可以玩。

　　即便破产，曼联现在的体量已经有一种“大而不能倒”的趋势了，要从此远离豪门？早着呢！只要梗依旧在，曼联依旧是足球流量上的明星。